free web site traffic and promotion TopBg.org Топ КласацияBulgarianTOP.comБлог директория

 

Facebook Twitter Gplus RSS
formats

КАК ДА ИЗЧИСЛИМ МАРКЕТИНГ БЮДЖЕТА НА ХОТЕЛА ? – първа част

Едно от най- важните неща за добрата работа на всеки един хотел е маркетинга. Ето защо ние решихме да започнем именно с тази съществена част от нашият бизнес.

За да бъде ефективен всеки един маркетингов план той трябва да бъде подкрепен с добре балансиран и правилно насочен бюджет.

Подготовка на маркетингов бюджет

Когато маркетинговият план и подробният план за действие е определен, трябва да се приложат и ресурси за постигане на определените целите. Това означава, бюджетиране. В маркетинга всички хора, програми, стратегии, всичко, което се движи, има някаква цена. Точно тези разходи дават възможност за изпълнение на маркетинговият план. Без адекватно финансиране, всеки маркетингов план е само празено упражнение.

Колко трябва да изразходим за ефективен маркетинг?

Проучванията в световен мащаб показват, че в хотелтската индустрия средната стойност на средствата за маркетинг са около 5,7% от общите приходи или около 1195 долара на стая. Франчайзинговите хотелски вериги изразходват 6,5%, докато независимите хотели изразходват 4,9%. Курортните комплекси изразходват 6%, докато крайградските хотели изразходват 5,5% от общите приходи. Хотели със заетост около 50% изразходват 6%, а хотели със заетост около 70% изразходват 5%.

Харчите или инвестирате на Вашите маркетингови пари?

Харченето на средства това са разходите за правенето на бизнес, едно необходимо зло. Инвестирането обаче предполага, възвръщаемост на инвестициите. Докато за оперативните разходи може да се мисли като разход, който правим без възвращаемост, маркетинговите разходи са различни. Маркетинговите разходи, когато се правят разумно, генерират настоящите и бъдещи приходи и възвращаемост на инвестициите. Ако се ивестира правилно, всеки един лев даден за маркетинг, ще се върне обратно многократно.

Има пряка връзка между инвестираните маркетингови срдества (наречени семена) и генерираните общи приходи (наречени реколта). Но ще трябва да се вземе под внимание, закъснението между засаждането и реколтата (дължината на периода на вегетация). Главният тестът за ефективноста на маркетинговия план и бюджет е способността му да генерира приходи.

Колеги, мислете за Вашата маркетинговата програма, като за инвестиция. Добрите хотелски маркетингови планове и бюджети, никога не са разход, а инвестиция !!!!

 

Край на първа част

 

One Response

  1. Начална страница

    Hey there, I feel your weblog may possibly be having browser compatibility issues. When I appear at your internet site in Safari, it looks fine but when opening in Internet Explorer, it has some overlapping. I just wanted to give you a quick heads up! Other then that, superb weblog! 917004

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

*


+ 3 = 5

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Home Маркетинг КАК ДА ИЗЧИСЛИМ МАРКЕТИНГ БЮДЖЕТА НА ХОТЕЛА ? – първа част